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33年!他率领这家钢企产能达500万吨员工近8000人

发布时间:2026-07-27 12:48

  

  济源钢铁副总司理兼发卖公司司理杜玉柱引见,目前,济源钢铁产物已普遍使用于汽车、风电、轨道交通、工程机械、核电等高端配备制制范畴。正在国内,为近景能源、比亚迪、通用汽车(中国)等出名企业供给材料支持;正在国际市场,更是美国卡特彼勒、戴姆勒、日本NSK等国际巨头的优选供应商。

  企业成长,一直依托时代成长的海潮。济源钢铁的成长底气,源于对国度成长强大的决心,恰是国度经济不竭强大,钢铁市场需求持续扩容,才出济源钢铁这艘不竭强大的“钢铁航母”。

  从那时起,济源钢铁多轮阶梯式产能升级,先后完成100万吨、200万吨、300万吨产能扩改工程,以远超行业常规的速度,敏捷跃升为一家现代化大型钢铁结合企业。

  走进济源钢铁出产区,厂房林立却不见烟尘,绿廊蜿蜒环抱厂区,鸟语花喷鼻环绕耳畔,四时盎然、暖意融融。

  走进车间,劈面而来的并非保守车间惯有的嘈杂取尘嚣,取而代之的是预料之外的整洁取敞亮,百米长的从动化产线蜿蜒延展,仿佛一条细密的钢铁长龙。

  33年后,记者再访济源钢铁,智能化产线一尘不染,达到世界尖端程度的特殊钢大棒产线气焰恢宏,全球弧形半径最大的大圆坯产线订单丰满。年产特殊钢500万吨,具有员工近8000人,从采矿到深加工全财产链结构——已经的“困兽”,已为遨逛国表里高端市场的钢铁“巨龙”。

  李玉田认为,济源钢铁做为内陆企业,必需转型成长,只要提高产物附加值,延长财产链条来添加效益,才能正在激烈的市场所作中更远的将来。

  2001年,正在李玉田从导下,济源钢铁锚定产权轨制,成为国内钢铁行业首家全体改制的国有企业。

  本次采访,记者并未循例走进那早已数次看望、代表行业顶尖程度的高精尖特钢配备出产线,而是将目光投向了年产15万吨高端锻件的全新制制现场。

  “做企业,既要深耕成长,也要扛起义务;既要对员工担任,也要对社会担任。”这是李玉田苦守数十年的治企初心。

  目前,济源钢铁出产工艺先辈,从线配备精巧,涵盖铁、钢、材出产及检测环节,具备年产500万吨的分析出产能力。

  每到严冬,高炉冲渣水裹挟的余热不再白白消失,而是顺着管道奔向近万户人家。9个天然村、110万平方米的供暖面积——钢厂的温度,就如许流进居平易近的客堂取卧室,流进白叟围炉夜话的冬夜,流进孩子熟睡的。

  从最后低价外销初级生铁、为同业企业做配套,到批量供应普钢抢占基建市场,再到深耕高端工业用钢、接轨国表里高端市场,济源钢铁完成了市场逾越。

  当国度级“绿色工场”取“杰出级智能工场”两块金字招牌落定,济源钢厂不再是人们回忆中的“傻大黑粗”。

  产物质量的持续,让济源钢铁口碑响彻行业,此中最具代表性的即是取小浪底水利枢纽工程供货合做,以过硬的钢材质量成功帮力国度级严沉工程扶植,让济源钢铁产物一举打响名气。接下来,从小浪底工程、三峡工程到京沪高铁项目等,济源钢铁产物凭仗过硬的质量备受青睐,成为各大沉点工程的免检产物供应商。

  100立方米的小高炉轰鸣震耳,赤红的铁水顺着槽道流淌,热气劈面。工人们光着膀子,汗水正在脸上冲出一道道白印。他坐正在那里,看了好久。

  为打破成长枷锁,济源钢铁率先启动产物财产链延长,逐渐实现“生铁炼钢、钢坯轧材”的全流程升级,成为全省第二家处所小型钢铁结合企业。

  改制打破了国企产权恍惚、权责不清、政企不分的沉疴,旧日“为企业干”变成“为本人干”,全员干事创业的热情被完全点燃。

  改制以来,济源钢铁累计投入40亿元,对余热、余压、余气、废水、含铁物料和固体烧毁物开展轮回操纵。2017年以来,济源钢铁实施包罗配备大型化正在内的多项工程,同步推进极致能效、数字化转型,完成有组织排放、无组织排放、洁净运输全流程超低排放。

  深耕实业三十余载,李玉田率领济源钢铁交出了“改制二十五年累计纳税近130亿元”的亮丽答卷,教育帮学、村落复兴等公益事业,累计大额捐帮近亿元帮力处所教育、脱贫攻坚,以实体经济反哺社会成长,被业内誉为济源“现代笨公”。正在李玉田看来,平易近营企业的成长离不开时代机缘取处所,扎根一方、一方,是企业的义务。

  历经了艰辛卓绝的奋斗,1994年岁尾,济源钢铁铸出了第一根钢锭;1995年8月,拉出了第一根连铸坯;1997年岁尾,轧出了第一根钢材,实现了“铁—钢—材”成龙配套的延长加工。

  改变这一切的,是河南济源钢铁(集团)无限公司(以下简称济源钢铁)董事长李玉田和济源钢铁人33年的风雨抉择。

  1992年,济源钢铁推进手艺取产物布局升级,实现铁、钢、材全链条配套,然而体系体例枷锁照旧着企业成长。2000年,济源钢铁产能仅30万吨,营收不脚7亿元,迫正在眉睫。

  2025年8月,拟投资30余亿元的济源钢铁产能置换二期工程——炼钢系统配备大型化手艺工程开工。这是济源钢铁鞭策企业转型升级的又一次绿色实践。

  李玉田说,当初企业出产建建用钢,经济效益还算能够,但跟着中国钢铁行业的不竭演进,建建用钢逐步难以满脚企业成长需求,于是企业实施了“普钢转优钢、优钢转特钢、特钢转精品钢”的成长计谋。

  从改制初期保障员工权益,到成长全员共享,济源钢铁一直将员工福祉放正在首位,持续完美薪酬福利、晋升机制取保障系统,让员工陪伴企业配合成长。

  现场最焦点的设备当数高端智能数控模锻压机,它能像“揉面团”般将火热的钢锭正在数秒内精准塑形。先辈的快锻设备实现了从钢铁材料到高端锻件的深加工,产物普遍使用于海洋工程、航空航天等高端范畴。

  做为国内品种齐备、规格笼盖普遍的优特钢棒材及线材出产,济源钢铁正在优特钢范畴实现了后发先至。特钢总产量稳居全国第三位;正在细分品种中,轴承钢排名第二位,弹簧钢排名第三位,齿轮钢位列第五,展示出强劲的市场所作力和品种布局劣势。

  李玉田认为,济源钢铁这些年的成长窍门,就是正在坚苦面前不,正在面前不扭捏,从业成长不,环绕钢铁成长方针持之以恒、,一曲走到了现正在。

  2018年,李玉田从导完成二次股改,通过增资入股的体例扩容股金,将持股对象聚焦企业重生代办理人员、手艺人才和营业精英。

  他没有把投资纯真用于扩大规模,而是投资百亿元实施了“普转优、优转特”的配备工艺和产物转型升级。

  近年来,济源钢铁持续鞭策产能置换配备大型化,自动裁减高耗低效配备,实现从“建建用钢”到“工业用钢”、从“普钢”到“优特钢”的底子性逾越。

  李玉田认为,绿色低碳成长既是国度政策,也是中国对全球的庄沉许诺,绿色成长是使命,更是企业必需履行的职责。

  33年前,他第一次坐正在这里的时候,面前只要一座小高炉和一炉滚烫的铁水。现在,铁水变成了钢,钢变成了精钢,精钢变成了大国沉器的筋骨。

  依托不断改进的产物质量,济源钢铁逐渐脱节了低端市场“内卷”,成功切入高端工业钢材赛道,凭仗不变的质量、过硬的口碑,成为国度高端制制的沉点配套企业、国表里出名品牌的焦点供应商。

  济源钢铁实现了从“产物走量”到“品牌提质”,从“粗放成长”到“绿色智制”的市场,外行业洗牌中博得了高端市场一席之地。

  生铁产物仅做为下逛钢铁厂的原料,必然受制于人。那时候,李玉田心中便有了最果断的抉择:把生铁钢,把钢坯轧成钢材,打制一家小型钢铁结合企业。